齐b小裙敢玩:

2019-03-24 19:56 来源:药都在线

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  东方汇说到刘晓宇,最令人印象深刻的可能不是他在广东队跟陈江华一时瑜亮,拿到几次CBA总冠军,也不是他在国家队的表现,更多的可能是记住了他的漂亮女友钟鹿纯,以及他效力过广东队、上海队和北京队,足迹踏遍北上广,一直拿大合同还进过全明星首发阵容,简直是人生赢家。郭艾伦和哈德森连续上篮,翟晓川两罚全中,哈德森三分三不沾,最终辽宁队87-95主场负于北京队。

虽然和亚当斯的兼容性并不好,但本场比赛的成功逆转却给两人指出了共存的方法:一向大包大揽的亚当斯本场比赛末节仅仅出手三分,将球交给了布拉切让其接管比赛。随教练出席发布会的哈德森则表示:对我们来说这场比赛很艰苦,比赛结束我们要做的就是回去把自己的进攻,主要是把失误的部分找出来,准备好周一的比赛。

  看到日本足球丰富的前锋储备,真的让国足和里皮羡慕。在首钢面前辽宁的内线本应该占据绝对优势,然后两场比赛中辽宁丝毫没讨得便宜,还有些落了下乘。

  706分里,进攻得分高达629分,占比为惊人的89%,足以证明她在进攻方面上的天赋之强。其三,赵睿单场投中8球,创造生涯最高进球数纪录。

此前广东队在红山体育馆战胜了新疆队,带着大比分1:0先机。

  列维自然想避免这种情况发生,他也不希望看到托比-阿尔德韦雷尔德以自由身或者更低的转会费离开热刺,列维想今夏便出售这名比利时中卫。

  赛后他说我们失误太多,防守太差,进攻没有做好。可让人无奈的是,即便郭艾伦的状态已经回暖,可辽宁全队手冷的局面却没有丝毫改变,单节辽宁队非但没能填坑,反而被北京队将分差拉开到了12分。

  吉喆说道。

  她40次扣球拿下17分,成功率为%。而辽宁队在把王一梅雪藏后只取得了1胜5负的战绩,3负天津女排,1胜2负江苏女排。

  李慕豪上篮2加1,胡金秋马上中投还击,刘铮底线突破抛投命中,莱斯上篮得手,这一节过半深圳11比12落后。

  东方汇北京时间3月24日,2017-2018赛季全国女排超级联赛冠亚军总决赛第四场,主场作战的上海女排3-0完胜天津队,把总比分扳成2-2平。

  至于上海与天津女排,则更有针对性,前者引入了曾春蕾与杨舟,后者则带来了奥运冠军刘晓彤。当然了广东赢下了比赛对于广东的球迷来说可谓是非常开心,毕竟上个赛季被新疆压得喘不过气来而且在总决赛上还被横扫了,所以说在这轮的系列赛上广东几乎打的新疆毫无还手之力可谓是报了上赛季之愁,不过相对于广东的喜悦新疆则高兴不起来了,说白了在这一轮系列赛上新疆是真的打不过广东,就像昨天的比赛新疆的确是拼到了最后一口气,但是即便如此新疆依旧还是不能带走一场胜利。

   东方汇

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宁波如何成为世界级时尚产业名城?
稿源: 东南商报   2019-03-24 10:36:39报料热线:81850000

  宁波是全球最大的成衣加工基地之一,如何成为一个世界级时尚产业名城?昨天,宁波市服装协会举办“服装+艺术”大师课堂,来自北京、上海以及法国的专家,一起给宁波服装业的提升发展把脉。

  企业更要尊重知识与智力

  “发展时尚产业的竞争重点不再是规模与资金,而是产品与营销,这是软实力的竞争。所以我们要尊重知识,尊重创意,尊重人才。市场竞争虽然激烈,但只要产品到位,营销给力,机会还是很多的。”法国时装学院教授、上海晨锦咨询公司总经理张喆在大师课堂上坦言。

  张喆把服装业的业态发展分为裁缝业、成衣业、时装业、时尚业四个阶段。裁缝业阶段靠手艺和客户关系取胜;成衣业阶段靠规模化经营,降低单位成本取胜;时装业阶段靠产品开发和市场营销取胜;时尚业阶段靠品牌形象建设和客户服务取胜。目前,宁波大多数服装企业,处于成衣业向时装业和时尚业迈进的阶段,需要提升软实力,更需要通过创意、设计来赚钱,企业更要尊重知识与智力。

  “中国已经是世界最大的服装生产国和出口国。巨大的生产规模、现代化的装备水平和完善的配套体系,加上丰富、聪颖而又勤劳的劳动力大军,已经使中国无可争议地成为世界纺织服装大国。但中国服装业在行使国际话语权方面,还处于初级阶段。”中国纺织建设规划院院长冯德虎说,“因此,我们要明势、知己、问道、归心,使宁波从全球最大的成衣加工基地之一,早日成为世界级的时尚产业名城。”

  设计是产品和品牌的灵魂

  宁波服装企业都在打造自己的品牌,但市场怎么能容纳这么多品牌?特别是对于原本以从事外贸贴牌加工业务为主的服装企业来说,塑造品牌之路更是任重道远。“做品牌,关键是要找到切口,找到灵魂。目前,宁波乃至中国服装业的设计开发,多数还停留在模仿、简单组货、外包的阶段。”张喆直言不讳地说,“市场变化太快,大环境让大家都变得浮躁,难以静下心来潜心研究服装产业的变化,更难以让品牌沉淀,谁都不愿花太多时间朝价值链高端的方向去打磨产品和品牌。”

  他认为,设计是产品和品牌的灵魂,但中国服装业真正原创的颠覆性设计太少了,大多数的设计都只是“微”创新。显然,“微”创新无法真正影响国际时尚界,也无法改变我们在价值链设计低端的地位。

  张喆分析,在目前中国的时装市场中,底层区块处于无序竞争状态,中层区块处于中外品牌的完美竞争状态,中高层区块是中国品牌占绝对优势,顶级区块基本是欧洲奢侈品品牌。因此,对于国内高端时装市场的策略,他的建议是,对“钱多缺品味”的消费者,以限量版满足之;对“钱多有品味”的消费者,可提供高级定制;对“钱少有品位”的消费者,则要强调品牌的低调奢华。

  宁波在创建时尚产业名城中,如何建立品牌美誉?张喆建议,企业的营销与推广要围绕品牌特色进行整体营销,提升商业美誉度和社会美誉度。从销售产品的功能价值,走向销售品牌的情绪价值和企业的社会价值,将产品消费上升为文化消费。

  传承“红帮裁缝”的匠心精神

  “当前,包括宁波服装企业在内的中国服装业面临四大困惑。”冯德虎剖析,首先是用工成本增加。随着人口红利逐渐消退,企业用工成本增加。其次是行业专注度不足。很多服装企业在主业小有成就后,就开始多元化战略,投资房地产、股票、证券,影响了主业资金链的稳定。再次是赊账模式成风。赊账成了服装行业潜规则,抬高了成本,加大了企业风险。最后是诚信机制缺失。以次充好、“跑单”等现象频发,不但造成利润损失,还降低了服装行业的社会形象。

  为此,冯德虎呼吁宁波服装企业,通过科技之道,提高生产力。厘清“互联网+服装”的思路,加快信息化和工业化在服装产业中融合,推进智能制造技术在生产中的应用,促进工艺流程再造,把物联网技术应用到生产流通环节中,提升劳动生产率。

  通过品牌之道,增强价值力。一方面,加强品牌的逆生长能力,把握年轻人的喜好,将年轻人活动场景融入产品每个环节,提升新生代对品牌的忠诚度;另一方面,勤修内功,进行技术创新。

  通过传承之道,提升持续力。继承和发展“红帮裁缝”精神,领悟他们对行业的专注,学习他们对产品的细致,用心办好企业,用心做好品牌。同时,加快现代企业制度运用,以先进管理运营理念武装自己,打造企业的持续发展之路。

  “匠心是立业之刃。在一切讲求效率、减少成本而尽力获得利益最大化的时代,匠心是对品质的关注,对行业的坚守,对管理的完善,对人心的经营,对创新的追求,只有这样才能打造百年企业。”冯德虎表示,“宁波服装人只要不忘初心,传承与发展‘红帮裁缝’的匠心精神,用心做好企业,用心做好品牌,定能继续引领中国服装产业的发展。”

  记者陈旭钦殷浩

原标题:

编辑: 郑勇任

宁波如何成为世界级时尚产业名城?

稿源: 东南商报 2019-03-24 10:36:39

  宁波是全球最大的成衣加工基地之一,如何成为一个世界级时尚产业名城?昨天,宁波市服装协会举办“服装+艺术”大师课堂,来自北京、上海以及法国的专家,一起给宁波服装业的提升发展把脉。

  企业更要尊重知识与智力

  “发展时尚产业的竞争重点不再是规模与资金,而是产品与营销,这是软实力的竞争。所以我们要尊重知识,尊重创意,尊重人才。市场竞争虽然激烈,但只要产品到位,营销给力,机会还是很多的。”法国时装学院教授、上海晨锦咨询公司总经理张喆在大师课堂上坦言。

  张喆把服装业的业态发展分为裁缝业、成衣业、时装业、时尚业四个阶段。裁缝业阶段靠手艺和客户关系取胜;成衣业阶段靠规模化经营,降低单位成本取胜;时装业阶段靠产品开发和市场营销取胜;时尚业阶段靠品牌形象建设和客户服务取胜。目前,宁波大多数服装企业,处于成衣业向时装业和时尚业迈进的阶段,需要提升软实力,更需要通过创意、设计来赚钱,企业更要尊重知识与智力。

  “中国已经是世界最大的服装生产国和出口国。巨大的生产规模、现代化的装备水平和完善的配套体系,加上丰富、聪颖而又勤劳的劳动力大军,已经使中国无可争议地成为世界纺织服装大国。但中国服装业在行使国际话语权方面,还处于初级阶段。”中国纺织建设规划院院长冯德虎说,“因此,我们要明势、知己、问道、归心,使宁波从全球最大的成衣加工基地之一,早日成为世界级的时尚产业名城。”

  设计是产品和品牌的灵魂

  宁波服装企业都在打造自己的品牌,但市场怎么能容纳这么多品牌?特别是对于原本以从事外贸贴牌加工业务为主的服装企业来说,塑造品牌之路更是任重道远。“做品牌,关键是要找到切口,找到灵魂。目前,宁波乃至中国服装业的设计开发,多数还停留在模仿、简单组货、外包的阶段。”张喆直言不讳地说,“市场变化太快,大环境让大家都变得浮躁,难以静下心来潜心研究服装产业的变化,更难以让品牌沉淀,谁都不愿花太多时间朝价值链高端的方向去打磨产品和品牌。”

  他认为,设计是产品和品牌的灵魂,但中国服装业真正原创的颠覆性设计太少了,大多数的设计都只是“微”创新。显然,“微”创新无法真正影响国际时尚界,也无法改变我们在价值链设计低端的地位。

  张喆分析,在目前中国的时装市场中,底层区块处于无序竞争状态,中层区块处于中外品牌的完美竞争状态,中高层区块是中国品牌占绝对优势,顶级区块基本是欧洲奢侈品品牌。因此,对于国内高端时装市场的策略,他的建议是,对“钱多缺品味”的消费者,以限量版满足之;对“钱多有品味”的消费者,可提供高级定制;对“钱少有品位”的消费者,则要强调品牌的低调奢华。

  宁波在创建时尚产业名城中,如何建立品牌美誉?张喆建议,企业的营销与推广要围绕品牌特色进行整体营销,提升商业美誉度和社会美誉度。从销售产品的功能价值,走向销售品牌的情绪价值和企业的社会价值,将产品消费上升为文化消费。

  传承“红帮裁缝”的匠心精神

  “当前,包括宁波服装企业在内的中国服装业面临四大困惑。”冯德虎剖析,首先是用工成本增加。随着人口红利逐渐消退,企业用工成本增加。其次是行业专注度不足。很多服装企业在主业小有成就后,就开始多元化战略,投资房地产、股票、证券,影响了主业资金链的稳定。再次是赊账模式成风。赊账成了服装行业潜规则,抬高了成本,加大了企业风险。最后是诚信机制缺失。以次充好、“跑单”等现象频发,不但造成利润损失,还降低了服装行业的社会形象。

  为此,冯德虎呼吁宁波服装企业,通过科技之道,提高生产力。厘清“互联网+服装”的思路,加快信息化和工业化在服装产业中融合,推进智能制造技术在生产中的应用,促进工艺流程再造,把物联网技术应用到生产流通环节中,提升劳动生产率。

  通过品牌之道,增强价值力。一方面,加强品牌的逆生长能力,把握年轻人的喜好,将年轻人活动场景融入产品每个环节,提升新生代对品牌的忠诚度;另一方面,勤修内功,进行技术创新。

  通过传承之道,提升持续力。继承和发展“红帮裁缝”精神,领悟他们对行业的专注,学习他们对产品的细致,用心办好企业,用心做好品牌。同时,加快现代企业制度运用,以先进管理运营理念武装自己,打造企业的持续发展之路。

  “匠心是立业之刃。在一切讲求效率、减少成本而尽力获得利益最大化的时代,匠心是对品质的关注,对行业的坚守,对管理的完善,对人心的经营,对创新的追求,只有这样才能打造百年企业。”冯德虎表示,“宁波服装人只要不忘初心,传承与发展‘红帮裁缝’的匠心精神,用心做好企业,用心做好品牌,定能继续引领中国服装产业的发展。”

  记者陈旭钦殷浩

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编辑: 郑勇任

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